Comment être un bon manager aujourd’hui et le rester ?

Par Richard

14/03/2022

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Dans la plupart des cas, une entreprise est une entité qui se compose de nombreux individus pour fonctionner.

Et pour être efficaces, ces derniers doivent réaliser leur tâche en étant parfaitement coordonnés afin de générer des profits.

Mais pour y parvenir, ils ont besoin d’un supérieur qui saura les guider.

C’est là que le manager entre en scène.

Généralement, celui-ci n’est autre que le fondateur et le dirigeant de l’entreprise.

Néanmoins, cela dépend de la structure de cette dernière.

Dans tous les cas, pour être efficace, un manager doit disposer de certaines qualités.

Mais lesquelles ?

Voici quelques conseils pour être un bon manager aujourd’hui et le rester.

Quel est le rôle d’un manager ?

Comme je vous le disais précédemment, le manager est à la tête d’une équipe, et cette dernière n’est autre que les employés de l’entreprise.

En tant que chef, il se voit donc attribuer certaines tâches et certaines responsabilités pour garantir la rentabilité et la viabilité de la firme.

S’occuper de l’organisation

Dans un premier temps, le manager est chargé de l’organisation de l’entreprise.

Pour que son équipe soit en mesure d’atteindre les objectifs qui leur ont été fixés, il doit être en mesure de mobiliser toutes les ressources nécessaires afin d’y parvenir.

À cet effet, le manager doit donc être prévoyant et extrêmement minutieux dans ses actions et dans sa méthode de travail pour être en mesure de gérer correctement ses subordonnés.

Garantir une bonne communication

Une communication fluide est la clé d’une équipe harmonieuse et efficace, surtout lorsqu’il s’agit de manager en temps de crise.

En effet, chaque employé doit être tenu au courant de tous les éventuels événements et changements qui pourraient impacter son travail.

Le rôle du manager sera alors de servir d’intermédiaire entre les différents partis tout en veillant à ce que les informations ne soient pas erronées.

Être une figure d’autorité

La plupart du temps, c’est le manager qui prend toutes les décisions importantes.

Il est donc le premier responsable des conséquences de ces dernières, qu’elles soient faciles à difficiles.

Toutefois, même si c’est un excellent leader, il ne peut pas toujours être présent sur tous les fronts.

Afin de pouvoir garder le cap, le manager doit donc déléguer certaines tâches aux personnes qui sont les mieux qualifiées.

Il devra être en mesure de percevoir le potentiel et les capacités de chacun de ses collaborateurs.

Garder le moral des troupes

En plus de garantir leur coordination, le manager a également le devoir d’assurer la cohésion et la motivation des membres de son équipe.

Il est donc de sa responsabilité de régler les conflits, de travailler l’intelligence collective et de prévenir les éventuels mécontentements au sein du groupe.

Cependant, pour être en mesure d’y parvenir, il doit avant tout préserver de bonnes relations avec chacun d’eux et ne pas faire de favoritisme.

De cette façon, il pourra augmenter leur productivité et, par extension, leur niveau de rendement.

7 conseils pour être un bon manager aujourd’hui et le rester

Même si ce poste semble être facile à prendre en main, être manager ne s’improvise pas.

D’ailleurs, il peut même être difficile d’être un bon manager, et encore plus de le rester sur le long terme.

En revanche, une fois que vous aurez appliqué ces quelques conseils, vous serez un manager d’entreprise hors pair !

1- Soyez à l’écoute

Même si vous êtes leur supérieur, vous ne devez jamais négliger les besoins et les attentes de vos subordonnés.

Vous devez aussi considérer que ces derniers peuvent avoir de bonnes idées quel que soit leur poste.

Les séances de brainstorming et les suggestions sont donc toujours les bienvenues.

2- Fixez-vous des objectifs réalistes

Pour devenir un bon manager, vous devez impérativement garder les pieds sur terre.

Cela implique de ne pas avoir les yeux plus gros que le ventre.

Il faudra alors vous assurer que les objectifs que vous imposez à vos collaborateurs soient tangibles.

Auquel cas, vous risquez de réduire leur performance et leur niveau de productivité.

3- Sachez apprécier les efforts de vos collaborateurs

Pour être un bon manager, vous devez absolument valoriser les efforts et le travail de vos subordonnés.

Pour cause, même s’ils ne vous le montrent pas, ces derniers ont constamment besoin de votre approbation dans la mesure où vous êtes leur supérieur.

Un simple bravo peut grandement influer sur leur motivation et les inciter à produire plus.

En encourageant vos collaborateurs, vous suggérez une augmentation de votre rendement et de votre rentabilité sans avoir à réaliser d’investissement au préalable.

4- Apprenez à faire confiance

Un bon manager doit absolument éviter le micro-management.

Ce terme fait notamment référence à l’action de superviser et de chaperonner tous les faits et gestes de vos employés.

En agissant de cette façon, vous risquez d’étouffer l’esprit d’initiative de votre équipe en plus d’accroître inutilement votre charge de travail.

Comme je vous le disais plus haut, il faut savoir déléguer les tâches.

Ainsi, vous pourrez profiter pleinement du potentiel de vos salariés tout en allégeant le poids de vos responsabilités.

5- Devenez le bon exemple

Un bon manager se comporte comme un leader, et non comme un patron.

En tant que tel, vous ne devez pas vous contenter de donner des ordres à vos employés et attendre que les choses se fassent.

Au contraire, vous devez leur montrer que vous êtes dans le même bateau qu’eux et que vous travaillez pour les mêmes raisons : atteindre les objectifs.

En somme, prouvez-leur que vous avez le même but sans pour autant danser sur un pied d’égalité.

6- Gardez un œil sur les opportunités

Pour être fiable, votre entreprise a besoin d’évoluer et de s’adapter aux changements qui s’opèrent dans son environnement.

En tant que bon manager, vous devez donc être à l’affût de toutes les occasions qui pourraient aller dans ce sens.

Par contre, cela ne signifie pas que vous devriez sauter les étapes ou prendre des décisions hâtives.

Pensez à étudier votre marché.

7- N’oubliez pas le feedback

Enfin, un bon manager doit savoir apprendre de ses erreurs.

Chaque action que vous allez entreprendre et chacune de vos décisions devront donc être soumises à un feedback.

De cette façon, si les choses ne se passent pas comme vous l’avez espéré ou si vos objectifs ne sont pas atteints, vous pourrez rectifier le tir.

L’humilité est l’une des plus grandes vertus d’un manager digne de ce nom, vous n’êtes pas infaillible.

Maintenant que vous disposez de toutes les clés pour être un bon manager, il ne vous reste plus qu’à les appliquer dans votre firme.

Si vous ne l’avez pas encore fait jusque-là, les changements devront être flagrants et les résultats positifs au rendez-vous.

Vous voilà donc bien parti pour réaliser un maximum de profits !

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À propos de l'auteur

Ingénieur de formation et web entrepreneur depuis 2013, j'accompagne les entrepreneurs ambitieux à développer un business rentable.

Richard

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